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会上，精享裕集团副总裁兼建工公司总经理钱铮作《提高职业修养创新工作思维 兴利除弊 真正实现降本增效》工作总结报告。全面、客观地总结了2013年上半年的工作情况。报告指出：上半年公司运营指标较去年同期有较大幅度增长。为进一步贯彻落实董事会和集团公司提出的“降本增效”要求，不断改进工作，完成目标任务，总经理钱铮要求：一要提高管理人员的职业修养，培养责任感和责任心；二要紧紧围绕“降本增效”这个主题，改造我们的思想；三要齐抓共管，确保安全工作万无一失；四要创新思维，兴利除弊，创新我们的工作。

会上，董事长张百启指出：上半年，公司业务结构调整成效明显，成本控制循序推进，重点工程建设团队精神彰显，安全管理工作稳定。

会上，董事长张百启要求:一要加强业务承接的工作力度和业务结构的调整工作力度；二要加强人才管理与培养工作；三要强化项目的安全、质量及进度管理，打造品牌；四要增强各部门的项目服务意识，为项目部管理创造良好的条件和氛围，提升项目综合管理水平；五要加强项目成本预控的策划和推进项目绩效考核，提高项目管理效益；六要加强公司中高层管理人员领导力和执行力；七要重视企业文化建设。